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    五金企業(yè)如何掌握主動權擴大利潤?

    文章來源:    發(fā)布時間:2014/6/17 11:41:46
    【導讀】目前,裝飾五金行業(yè)已經相對成熟,生產能力不可謂不強大,技術也不是很落后。中國現(xiàn)在已經有一大批有實力的裝飾五金企業(yè),從規(guī)模和技術上比國外五金企業(yè)差不了多少。裝飾五金行業(yè)目前存在的最主要的問題是企業(yè)數(shù)量太…

         目前,裝飾五金行業(yè)已經相對成熟,生產能力不可謂不強大,技術也不是很落后。中國現(xiàn)在已經有一大批有實力的裝飾五金企業(yè),從規(guī)模和技術上比國外五金企業(yè)差不了多少。裝飾五金行業(yè)目前存在的最主要的問題是企業(yè)數(shù)量太多,內部競爭太激烈,同質化太嚴重,力量太分散。有鑒于此,中國的裝飾五金企業(yè)的當務之急是行業(yè)之間的強強聯(lián)合,通過電子商務平臺把眾多的裝飾五金生產企業(yè)聯(lián)合起來,共同成立銷售公司,搶占市場定價權。同時,可以建立品牌聯(lián)盟,創(chuàng)立自己的中高端品牌,以取得更多的利潤。行業(yè)之間惡性競爭,互相打價格戰(zhàn),最終只能生產、銷售低質低價的低端產品。

          這就好比農村實行責任田承包制,雖然解放了生產力,但一家一戶的小單位生產,在市場上無法形成統(tǒng)一的銷售,農民無法取得定價權,造成生產糧食的農民沒利潤,而讓糧食銷售商賺了大頭。在發(fā)達國家,農業(yè)生產都是采取大規(guī)模農場模式,這種模式的一個突出優(yōu)勢就是將糧食的定價權牢牢掌握在生產者手里。

          有自主品牌的裝飾五金企業(yè)可以主動出擊,多和下游家居企業(yè)或者裝飾公司合作,一起通過電子商務搞優(yōu)惠促銷活動,強強聯(lián)合,抱團出擊。

         通過電子商務,把家居產業(yè)鏈上的幾十家品牌企業(yè)聯(lián)合在一起搞促銷優(yōu)惠活動,或者在某家居賣場聯(lián)合搞團購優(yōu)惠活動,諸如此類的活動今年十分流行,效果相當不錯。據(jù)了解,通過這些活動,消費者既可以很優(yōu)惠地買到優(yōu)質的品牌產品,又可以一站式購物,從裝修到家居產品全都搞定。這些家居品牌也達到擴大銷售的良好效果。電子商務可以把幾十家家居品牌企業(yè)聯(lián)合起來,通過一段時間的推廣在消費者群體中建立起強大的影響力。裝飾五金企業(yè)通過這種銷售模式,效果也會非常理想。

         據(jù)九正建材網了解,裝飾五金行業(yè)目前也是處于小單位分散生產的狀況,如果行業(yè)內的有識之士聯(lián)合起來,共同做大一個品牌,堅持做中高端產品,就能在內銷、出口等渠道中掌握更多的定價權,賺取更多的利潤。過去同行之間聯(lián)合起來比較難,但現(xiàn)在有了電子商務平臺,把一定數(shù)量的生產企業(yè)聯(lián)合起來就不再是很難的事情了,關鍵是要有合作共贏的思路。

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